O que faz um CFO em uma PME
O CFO não é o responsável por lançar contas: ele transforma os números em decisões. Em uma PME, o trabalho costuma incluir:
- Estruturar fluxo de caixa projetado, DRE gerencial e indicadores.
- Analisar margem por produto, cliente e canal de venda.
- Revisar política de preços, prazos e descontos.
- Planejar capital de giro, estoques e compras.
- Preparar e conduzir negociações com bancos e credores.
- Apoiar o CEO e os sócios em decisões de investimento e expansão.
Quando sua empresa precisa de um CFO terceirizado
Alguns sinais indicam que o financeiro deixou de ser operacional e passou a ser estratégico: a empresa cresceu e o caixa não acompanhou; o dono toma decisões importantes sem relatórios confiáveis; há dívidas a renegociar; os sócios discordam sobre os números; ou a empresa planeja buscar crédito ou investimento.
Nesses casos, a contabilidade cumpre as obrigações fiscais, mas não resolve a gestão. O CFO terceirizado ocupa essa lacuna.
CFO terceirizado, contador e controller: qual a diferença
O contador cuida da escrituração e dos impostos, olhando principalmente para o passado. O controller organiza processos e relatórios internos. O CFO usa essas informações para olhar para frente: projeta cenários, define metas financeiras e orienta decisões. Em PMEs, um CFO terceirizado frequentemente acumula parte do papel de controller e trabalha em conjunto com a contabilidade.
Como funciona a consultoria de Arnaldo Poggi
Arnaldo Poggi é consultor de gestão financeira e estratégia empresarial, Mestre em Finanças pela UFPB, com 2 MBAs pela FGV e consultor credenciado Sebrae, com 17 anos atendendo empresas de diversos segmentos. O trabalho começa por um diagnóstico da situação financeira, segue com a estruturação dos controles e indicadores e passa a um acompanhamento periódico com o CEO e os sócios.
Para apoiar a rotina, a empresa pode usar o Oceanos Financeiro, sistema próprio com fluxo de caixa projetado, DRE e conciliação bancária. Para médias empresas, o livro Gestão Financeira na Média Empresa organiza o método de caixa, estoque, compras e preço.
Como dar o primeiro passo
Faça o diagnóstico empresarial gratuito para ter uma visão inicial dos pontos críticos e, em seguida, converse com o time pelo WhatsApp para entender o formato de acompanhamento mais adequado ao porte e ao momento da sua empresa.