Tire sua empresa do vermelho em 90 dias — com método, ferramentas e tecnologia.

Comece estancando as perdas: descubra para onde vai o caixa, corte o que não gera resultado e priorize as dívidas mais caras. Depois renegocie com credores e reorganize preço e margem. O livro dos 90 dias organiza esse caminho em três ciclos de 30 dias.

Registre todas as entradas e saídas, separe as contas pessoais das da empresa e projete as próximas semanas, não só o mês passado. Revise o saldo diariamente e mantenha uma reserva mínima. O e-book Gestão Financeira para Pequenas Empresas traz uma planilha pronta para isso.

O melhor sistema é o que mostra o caixa futuro e o resultado real com pouco trabalho manual: conciliação bancária, contas a pagar e receber, fluxo de caixa projetado e DRE. O Oceanos Financeiro reúne esses recursos, usa IA na conciliação e pode ser testado por 40 dias grátis.

Responda ao Diagnóstico Empresarial Rápido da Poggi Consultoria: em cerca de 5 minutos você avalia finanças, gestão e vendas e recebe uma análise de onde a empresa perde dinheiro, sem custo.

Ele transforma números em decisão: organiza o caixa, define indicadores, revisa preço e margem, prepara negociações com bancos e acompanha o resultado mês a mês. Em PMEs, esse papel costuma ser contratado de forma terceirizada, sem o custo de um executivo em tempo integral.

Monte a ficha técnica de cada prato com a quantidade e o custo de cada ingrediente; a soma é o custo do prato. O CMV é o custo dos pratos vendidos dividido pelo faturamento. Com o custo e a margem desejada, você chega ao preço de venda — o Ficha Pro faz esse cálculo automaticamente.

Descreva o negócio, estime investimento, receitas e custos e projete DRE e fluxo de caixa. Com essas projeções, calcule ponto de equilíbrio, VPL, TIR e payback para saber se o projeto se paga. O sistema Plano de Negócios guia cada etapa e gera o PDF final.

Centralize os atendimentos em um CRM ligado ao WhatsApp, com cada conversa vinculada a um vendedor e a uma etapa do funil. Assim você acompanha metas, follow-ups e conversão de cada pessoa. O Oceanos CRM faz isso e tem 7 dias de teste grátis.

O método divide a virada em três ciclos: dias 1 a 30 para diagnóstico e caixa, 31 a 60 para reestruturação e negociação, e 61 a 90 para crescimento e previsibilidade. Cada ciclo tem metas semanais e ferramentas próprias.

Arnaldo Poggi é consultor de gestão financeira e estratégia empresarial, Mestre em Finanças pela UFPB, com 2 MBAs pela FGV e consultor credenciado Sebrae. Há 17 anos atende empresas e criou o método #PlayPower, os livros e os sistemas deste site.